University of Michigan
Spezialisierung für Menschen und Teams leiten
University of Michigan

Spezialisierung für Menschen und Teams leiten

Effektiv führen. Lernen Sie bewährte Managementtechniken in nur vier Kursen.

Scott DeRue, Ph.D.
Maxim Sytch, Ph.D.
Cheri Alexander

Dozenten: Scott DeRue, Ph.D.

Bei Coursera Plus enthalten

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(6,799 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
1 Monat bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
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Was Sie lernen werden

  • Erstellen und kommunizieren Sie Ihre Vision als Führungskraft

  • Verwalten Sie Talente, um die Leistung, Entwicklung und Bindung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern

  • Verwenden Sie das Michigan Model of Leadership, um organisatorische Ziele zu definieren

  • Erstellen Sie eine hochwertige Team-Charta, die die Leistung des Teams verbessert

Überblick

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Unterrichtet in Englisch
20 Praxisübungen

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Michigan.

Spezialisierung - 5 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie, wie Sie eine gemeinsame Vision für Ihr Team entwickeln und diese effektiv an Ihre Teamkollegen weitergeben.

  • Setzen Sie wirksame Ziele und Erwartungen und verstehen Sie die wichtigsten Bedürfnisse und Leistungsfaktoren in verschiedenen Kulturen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Motivationsfähigkeiten, Engagement der Mitarbeiter, Visionär, Konstruktives Feedback, Zielsetzung, Team-Führung, Leadership, Kommunikation, Team-Motivation, Entwicklung von Führungsqualitäten, Organisatorische Führung, Personalentwicklung, Einflussnahme, Arbeits- und Organisationspsychologie, Leistungsbeurteilung, Kulturelle Vielfalt und Teambildung

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie die besten Praktiken für die Auswahl, Einstellung und das Onboarding von Talenten kennen.

  • Lernen Sie die wichtigsten Ansätze zur Leistungsmessung und Bewertung Ihrer Mitarbeiter kennen.

  • Verstehen Sie den Zyklus des Talentmanagements und den Aufbau einer soliden Talentpipeline.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Talent Management, Talent Pipelining, Mitarbeiter Onboarding, Engagement der Mitarbeiter, Mitarbeiter-Coaching, Rekrutierung, Leistungsmanagement, Talentakquise, Personalentwicklung, Strategien zur Rekrutierung, Rekrutierung von Talenten, Entwicklung von Führungsqualitäten, Leistungsüberprüfung, Leistungsmessung und Coaching

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie Taktiken zur Einflussnahme, um in der Zusammenarbeit mit Ihren Vorgesetzten, Kollegen und sogar Untergebenen überzeugender und einflussreicher zu werden.

  • Bauen Sie hochwertige Beziehungen auf und pflegen Sie sie, um Ihre informelle Macht und Ihre Fähigkeit, andere zu beeinflussen, zu maximieren.

  • Unterscheiden Sie zwischen Einfluss und Manipulation.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Einflussnahme, Leadership, Aufbau von Beziehungen, Persuasive Kommunikation, Personalentwicklung, Öffentliches Reden, Organisatorische Struktur, Soziale Fertigkeiten, Professionelles Netzwerken, Initiative und Führungsqualitäten, Verhandlung und Entscheidungsfindung

Was Sie lernen werden

  • Lernen Sie, wie Sie Ihr Team aufbauen und die Teamarbeit und Zusammenarbeit verbessern können.

  • Legen Sie Rollen fest, bauen Sie Strukturen auf und steuern Sie die Entscheidungsfindung.

  • Managen Sie kritische Teamprozesse wie Konfliktlösung.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Virtuelle Teams, Organisatorische Struktur, Konfliktmanagement, Diversität und Inklusion, Zielsetzung, Entscheidungsfindung, Leistungsmanagement, Team Management, Teambildung, Teamarbeit, Zusammenarbeit, Leadership, Team-Motivation, Personalentwicklung, Arbeits- und Organisationspsychologie, Innovation und Team-Führung

Was Sie lernen werden

  • Nutzen Sie die Inhalte der Specializations, um Ihre Kenntnisse der wichtigsten Führungsqualitäten zu demonstrieren.

  • Verstehen Sie, wie Sie angesichts Ihrer Kenntnisse, Ihres Fachwissens und Ihrer früheren Berufserfahrung eine Vielzahl von Führungsaufgaben bei der Arbeit angehen würden.

  • Bereiten Sie sich auf zukünftige Bewerbungs- und Beförderungsgespräche vor, indem Sie Ihre Führungsqualitäten und -erfahrungen zur Schau stellen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Team Management, Berufliche Entwicklung, Leadership, Entwicklung von Führungsqualitäten, Coaching, Rekrutierung, Teambildung, Talent Management, Unternehmensführung, Selbst-Bewusstsein, Interviewing-Fähigkeiten, Führung und Management und Kommunikation

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

Fügen Sie dieses Zeugnis Ihrem LinkedIn-Profil, Lebenslauf oder CV hinzu. Teilen Sie sie in Social Media und in Ihrer Leistungsbeurteilung.

Dozenten

Scott DeRue, Ph.D.
University of Michigan
10 Kurse67.939 Lernende
Maxim Sytch, Ph.D.
University of Michigan
15 Kurse586.726 Lernende
Cheri Alexander
University of Michigan
10 Kurse185.808 Lernende

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