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Spezialisierung für Zertifizierter Projektmanagende
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Spezialisierung für Zertifizierter Projektmanagende

Starten Sie Ihre neue Karriere als Projektmanager. Tauchen Sie ein in die gefragten Projektmanagement-Fähigkeiten mit praktischen Übungen, die Sie schnell fit für den Job machen. Keine Vorkenntnisse erforderlich

Daniel C. Yeomans
SkillUp
Kasie Pardi

Dozenten: Daniel C. Yeomans

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema

(110 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Monate bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
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(110 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Monate bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
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Was Sie lernen werden

  • Beherrschen Sie die aktuellsten Konzepte, Tools, Prinzipien und die Sprache, die Projektmanager täglich verwenden

  • Lernen Sie, wie man Projekte managt, einschließlich des Umgangs mit schwierigen Kundensituationen und wie sich die Aktivitäten im Laufe des Projektmanagement-Lebenszyklus verändern

  • Kommunikation, Gespräche und Führungssituationen effektiver zu gestalten, um Projekte besser zu steuern

  • Arbeiten Sie an praktischen Projekten, um ein Portfolio aufzubauen, mit dem Sie Arbeitgebern Ihre Fähigkeiten präsentieren können, während Sie sich auf die CAPM-Zertifizierungsprüfung vorbereiten

Überblick

Was ist inbegriffen?

Zertifikat zur Vorlage

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Unterrichtet in Englisch
56 Praxisübungen

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von SkillUp.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Vergleichen und kontrastieren Sie prädiktive und adaptive Projektmanagementmodelle

  • Untersuchen Sie, wie Sie effektive Meetings leiten können und wie die Motivation Ihres Teams zum Projekterfolg führen kann

  • Erstellen Sie Planungsdokumente und andere Dokumente, die Ihnen dabei helfen, ein Projekt einzugrenzen, Projektzeitpläne zu planen und genaue Budgets zu erstellen

  • Anwendung von Prozessen und Tools für die Projektinitiierung

Kompetenzen, die Sie erwerben

Projektmanagement, Projektmanagende Life Cycle, Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik, Qualitätsmanagement, Engagement von Stakeholdern, Entscheidungsfindung, Projektdokumentation, Projektplanung, Projektstrukturplan, Earned Value Management, Stakeholder Management, Projektzeitpläne, Kostenmanagement, Risikomanagement, Agiles Projektmanagement, Projekt-Scoping und Team-Führung

Was Sie lernen werden

  • Beschreiben Sie verschiedene Projektlebenszyklen, einschließlich Wasserfall- und adaptive Lebenszyklen.

  • Demonstrieren Sie Techniken zum Informationsaustausch, um die Kommunikation mit Teammitgliedern und externen Interessengruppen zu verbessern.

  • Führen Sie eine durchgängige Risikoanalyse durch, einschließlich SWOT-Analyse, Risikoregister und Risikomatrix.

  • Erstellen Sie umsetzbare Strategien zur Risikobewältigung, um Bedrohungen zu vermeiden oder abzuschwächen und Chancen zu nutzen oder zu verbessern.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Risikomanagement, Risikominderung, Projekt-Risikomanagement, Stakeholder Management, Projektmanagende Life Cycle, Projektdokumentation, Kommunikation, Risikoanalyse, Konfliktmanagement, Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik, Kommunikation mit Stakeholdern, Projektmanagement, Agile Methodik, Lebenszyklus der Systementwicklung, Projektmanagement Software und Aktives Zuhören

Was Sie lernen werden

  • Diskutieren Sie, wie Sie ein gesundes Umfeld für Ihre Teammitglieder schaffen können, und erklären Sie, wie Sie Ihre Teammitglieder stärken können.

  • Demonstrieren Sie eine bessere Projektkommunikation, indem Sie verschiedene Kommunikationsfähigkeiten und -medien einsetzen.

  • Wenden Sie Ihre Führungsqualitäten an, um positive Projektergebnisse zu erzielen, vertrauensvolle Teams aufzubauen und starke Beziehungen zu Interessengruppen zu etablieren.

  • Demonstrieren Sie ein verstärktes Engagement der Stakeholder, indem Sie das Wissen und die Fähigkeiten anwenden, um Ressourcen zu beschaffen und die Stakeholder in das Projekt einzubinden.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kommunikation, Leadership, Emotionale Intelligenz, Projektzeitpläne, Engagement von Stakeholdern, Kommunikation mit Stakeholdern, Ressourcenmanagement, Verhandlung, Team-Führung, Stakeholder Management, Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik, Technische Kommunikation, Terminplanung, Ressourcenplanung, Projektmanagement, Projekt-Koordination, Führung und Management, Entscheidungsfindung, Ressourcen-Zuweisung und Stakeholder-Analyse

Was Sie lernen werden

  • Bereiten Sie sich auf die CAPM-Zertifizierung vor, indem Sie eine simulierte Prüfung mit 150 Fragen ablegen

  • Lernen Sie effektive Strategien und Techniken, um Ihre Prüfungsergebnisse zu optimieren, z.B. Zeitmanagement, Priorisierung von Fragen und Nutzung von Stärken

  • Verstehen Sie das Format, die Dauer, die Themen und die Ziele der CAPM-Prüfung, damit Sie sich auf die wichtigsten Themen konzentrieren können

  • Sie erhalten Unterstützung bei der Suche nach Kursressourcen zur Auffrischung Ihrer Kenntnisse zu bestimmten Prüfungsthemen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Unternehmensanalyse, Risikomanagement, Projektmanagende Life Cycle, Projektmanagement-Institut (PMI) Methodik, Projektplanung, Projektzeitpläne, Umfangsmanagement, Leadership, Kostenmanagement und Projektmanagement

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Dozenten

Daniel C. Yeomans
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